Капитан или пассажир: хватит ли вам «топлива», чтобы построить свой бизнес?
Разбор ключевых качеств лидера. Почему одни создают империи, а другие прогорают в первый год, и на чем на самом деле держится авторитет руководителя.
Каждый второй наемный сотрудник уверен: «Если бы у меня был свой бизнес, я бы всё сделал иначе». В 2026 году, когда открыть свое дело можно в три клика, иллюзия легкости предпринимательства стала массовой. Но реальность такова: 90% новых проектов закрываются в первый год. И причина не в нехватке денег или плохом рынке, а в психологии самого владельца. Бизнес — это не способ «не работать на дядю». Это готовность работать 24/7, когда «дядей», принимающим жесткие решения, становитесь вы сами. Главный вопрос здесь: на чем основан ваш авторитет? Если вы думаете, что власть дает кресло руководителя или сумма на счету — вы проиграете. Настоящий авторитет лидера держится на умении брать на себя ответственность за ошибки всей команды и способности сохранять ясность ума в ситуации полной неопределенности. Предпринимательство — это не про комфорт, это про умение выживать там, где другие сдаются.
Суть дела: Быть предпринимателем — это тип мышления, а не запись в трудовой книжке. Либо у вас есть внутренний драйв изменять мир под себя, либо вы просто ищете способ сбежать от ответственности, которую навязывает офис.
Честный вывод: Прежде чем вкладывать деньги в аренду или товар, вложите время в честный ответ: готовы ли вы быть тем, кто принимает окончательное решение, когда всё идет не по плану? Настоящий лидер ведет людей за собой не потому, что он «главный», а потому, что он единственный, кто точно знает, куда идти в тумане.
Вы — прирожденный стратег или ценный исполнитель? Ваша идея — это будущая империя или просто временное бегство от реальности? Пора выяснить, есть ли у вас «ген» предпринимателя.
Пройдите тест: «Быть или не быть вашему бизнесу?» и узнайте, на чем на самом деле основан ваш авторитет.
И еще смотрите видео: Игорь Рыбаков: предприниматель с большой буквы и Кто в России зарабатывает? |